摘要
目的探讨在妇科病房应用"零库存"耗材管理模式,提高后勤保障效率,节约护理人力资源,保障优质护理服务质量。方法我院妇科自2013年1月起,应用耗材"零库存"管理模式,科室安排专人统计收集2013年度科室后耗材使用率和成本、护士领耗材的时间、护士对后勤保障的满意度和科室病人满意度情况,并回顾性研究2012年度相关指标的情况,进行前后比较。结果科室耗材使用率及护士领耗材时间下降,护士对后勤保障满意度提高,保障了优质护理服务的时间,提高了病人满意度。结论医用耗材"零库存"管理模式,提高了后勤保障的时效性,节约了护理人力资源,为深入开展优质护理病房建设提供了保障。
出处
《护士进修杂志》
2014年第19期1757-1758,共2页
Journal of Nurses Training
基金
国家中医药管理局中医护理重点学科建设项目(国中医药人教发2012(32))
上海市中医药事业发展三年行动计划项目(ZYSNXD-CC-YJXYY)资助
国家中医药管理局"十二五"重点专科建设培育项目[沪卫中医(2012)11号]
上海市中医护理工作达标建设单位[沪卫中医(2012)26号]
关键词
零库存
耗材
护理管理
优质护理
Zero inventory Medical supplies Care Management Quality care