探索企业创新管理模式的构建——三五一四公司“225”管理创新体系探索与实践

一“225”管理创新体系的认识（一）“225”管理创新体系产生的背景及内容“225”管理创新体系是公司在应对金融危机及欧债危机的不利环境下,逐步探索出的应对危机、强化内部管理的一套管理创新体系。“225”管理创新体系具体指的是：“2”——指“两制”：是以“层层模拟法人、环环快速联动、人人面向市场、招招应对危机”为核心的“企业内部模拟法人运行机制”和“研产供销运用快速联动反应机制”：