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企业文化的实践与探索

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摘要 一、压力中的呼唤 1984年底,全国统配煤矿总承包拉开了煤炭企业改革的序幕,上级要求我局由每年包干亏损1180万元变为每年盈利50万元,但当年增支因素已高达3000万元,就是二万四千职工全年不领工资,按常规也难于完成任务。面临如此巨大的压力怎么办?
作者 余瑞琦
出处 《理论与改革》 CSSCI 北大核心 1990年第6期78-79,共2页 Theory and Reform
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