论油井低耗运行的日常管理模式

油井耗能作为油田开发企业的主要成本支出,一直受到是各级管理人员的关注,油井耗能检测、节点控制、管理模式等问题也是各技术人员研究的课题。近几年,胜利采油厂在采油四矿实施单井电力计量项目,通过现场用电数据的对比分析,取得一些可以借鉴的经验,在日常管理中围绕节点控制、管理考核做出大胆实践,形成一系列可推广的降耗管理运行模式,收到良好的经济效益。