摘要
职工对自己所从事的工作感到一定程度的满意是提高劳动生产率的最基本保证,但并不等于说工作满足了生产率就高,工作不太满足效率就一定低。比如在繁重、单调环境下长期工作的工人虽然心中积蓄着许多不满,但为生活所迫或为了较高的报酬也可表现出超乎寻常的生产效率。有经验的管理工作者都知道,在奖金总数不能突破、加班时数受到限制,而工艺和管理上一时无大变化的情况下,提高定额指标是促进工人产量增加的有效方法之一。
出处
《中国行政管理》
CSSCI
北大核心
1991年第10期47-47,共1页
Chinese Public Administration