摘要
杭州卷烟厂连续三年被国家计委评为全国工交企业最佳经济效益单位。他们不断追求企业管理的科学化,在实践中形成了一整套切合实际的管理方法:一、管理,就是不断地理顺生产组织中的各种关系。近几年来,他们着重理顺四个方面的关系。第一,理顺质量和产量的关系,强调有质量才有产量,有质量才有市场,才有效益。运用了经济责任制,质量否决权,劳动竞赛,操作比武,科研攻关等各种手段,保证了产品质量的稳定和提高。
出处
《中国行政管理》
CSSCI
北大核心
1993年第1期46-46,共1页
Chinese Public Administration