地质工作项目管理几个理论问题探讨

地质工作项目管理就是运用系统工程的原理，以地质工作项目为基本管理对象，对地质工作项目的选择；可行性研究；设计及预算；拨款；项目的招标、投标和承包、发包；项目的组织施工、核算；项目成果的验收、考核等一系列内容实行全面管理。