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基于DMF框架的亚洲开发银行全过程项目绩效管理体系研究及启示 被引量:1

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摘要 建立全过程的预算绩效管理机制是当前财政改革的重要内容之一。本文在分析亚洲开发银行项目绩效管理体系的基础上,重点研究逻辑框架在项目不同阶段开展自评价与独立评价的作用,从而得出相应启示:一是以逻辑框架为核心,建立全过程的项目绩效管理体系;二是进一步加强量化评价方法,探索重大项目的影响评价;三是强调评价的主动性与参与性,建立完整的绩效报告机制;四是利用DMF框架,继续加强行业指导指标库的建立。
出处 《财政研究》 CSSCI 北大核心 2014年第6期33-36,共4页 Public Finance Research
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Asian Development Bank.Guidelines for Pre- paringa Design and Monitoring Framework. 2006.
  • 2Keith Mackay. How to Build M&E Systems to Support Better Government.The World Bank Press, 2007.
  • 3财政部国际司.国际金融组织贷款项目与财政部门预算项目管理模式比较研究.经济科学出版社,2009.
  • 4财政部国际司.国际金融组织贷款项目绩效评价操作指南.经济科学出版社,2009.
  • 5彭润中,赵敏.国际金融组织贷款项目绩效评价若干问题的研究[J].财政研究,2011,27(6):37-40. 被引量:7

二级参考文献1

共引文献6

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