浅析水电施工项目人力资源管控思路

在市场经济体制下,水电施工项目特殊的环境下对人力资源的管控问题显得更为突出。针对水电施工项目人才现状,剖析了人力资源管理存在的方方面面问题,如何获得、留住和用好人才已成为企业经营战略的重要任务。通过项目的人员机构设置、绩效考核、薪酬体制以及人才培养等方法,人力资源管控的困惑迎刃而解,从而提升了员工工作积极性、创造性,促进施工项目管理水平和经济效益的提高。