摘要
第三章 企业盈利计划的设定
第一节 战略性计划
一、前言
“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域”—-[清]陈澹然《寤言二迁都建藩议》
在很多人耳中，战略可能只有在新闻或者上市公司老总那里听到，而对于大大小小的维修企业来讲，听到的最多就是“明年怎么做？”其实“明年怎么做”就是战略的一部分。企业制定战略规划要先了解市场大环境的变化，那么对于维修企业来说．如今的市场大环境又是如何呢？
出处
《汽车与驾驶维修》
2014年第9期40-41,共2页
Auto Driving & Service
