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让奥特莱斯赢在中国

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摘要 自从2002年首家奥特莱斯落地北京,奥特莱斯业态在中国起起伏伏十余年,辉煌伴随着困惑,业绩伴随着阵痛。如何让奥特莱斯赢在中国?以本土名品为基础,打造“中国式奥特莱斯”成为业界共识。除了挖掘本土品牌进驻奥特莱斯的先天优势,在国内外品牌并举的扩张之路上,买手制也成为为奥特莱斯加码的有力推手。
作者 黄天玉
出处 《纺织服装周刊》 2014年第24期86-86,共1页 Textile & Apparel Weekly
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