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中国虚拟运营商“荒野求生” 依靠流量、硬件、跨界“三板斧”

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摘要 为了避免与基础运营商的正面竞争,虚拟运营商纷纷采取了差异化的竞争策略,主要体现在品牌、套餐和服务三个方面。 移动虚拟运营是我国电信市场开放与发展真正意义上的破冰,其深远影响不言而喻,后继发展值得期待。
作者 黄海峰
出处 《通信世界》 2014年第17期22-23,共2页 Communications World
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