乍暖还寒时，国内运动品牌该如何自救

2008年北京奥运会的成功举办极大地促进了我国的运动品牌的发展，国内六大运动品牌中以李宁为例，从2009年到2011年，李宁的店铺总数从7249家扩张到8255家，净增1006家。然而进入2012年后形势急转而下，随着经济形势的变化，本土品牌之前过度扩张的隐患逐渐显现，库存屡攀新高。重压之下，关闭效益低下的门店和低价促销，成为国内运动品牌迫不得已的选择。