陕西民办高校体育资源经营研究

文章以民办高校为例,分析了高校体育资源在经营中的优劣势,提出陕西省民办高校体育资源的整体营销策略及理念:第一,完成对校内体育资源的整体打包;第二,树立以体育服务主旨的理念;第三,改变就体育论技能的老旧思想;第四,高校体育资源必须要走出校门服务社会;第五,密切关注利益相关者的感受;第六,坚持高校体育资源的事业性质,不能完全的商业化。