摘要
一、蓝海(李沧)大饭店餐饮部个性化服务现状
(一)个性化服务培训现状
蓝海李沧在新员工入职前会着重进行个性化服务培训,为每个员工讲解集团规定的八个必做个性化项目。此外,蓝海李沧设立了每月一次的饭店餐饮部个性化服务经验交流会,各班组也会定期利用班前会时间进行个性化服务理论的培训与强化,公司质检也会依照工作进度进行跟进,保证个性化服务培训项目的实施。然受蓝海李沧独特地理位置等因素造成的上座率高,场地受限,员工工作时间过长等一系列主客观因素的影响,蓝海的个性化服务培训往往不能按时开展,各部门往往在质检进行项目检查前临时抱佛脚。
出处
《中外企业家》
2014年第9期45-46,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs