摘要
工程队建设是一把手工程,干好干坏,需要有个力量来支撑,那就是文化。企业文化是企业的灵魂和旗帜,在任何时候都必须坚持文化引领不动摇,工程队建设是企业的根基,必须不断推进和发展才能扎牢;工程队建设是一把手工程,干好干坏,需要有个力量来支撑,那就是文化,其根本的核心竞争力是文化差异,有了属于工程队自己的文化理念,职工手里就握住了一根绳,有了目标,才不会走错走偏而迷失方向,思想的统一造就完美团队,从而提升工程队队伍的凝聚力和向心力。
出处
《施工企业管理》
2014年第10期89-90,共2页
Construction Enterprise Management