大宗粮食贸易企业构建管理模式的思考

企业的管理模式是由企业发展阶段、战略要求、业务属性和管理基础等多种因素决定的。大宗粮食贸易多品种、多区域管控的特点均对企业的管理模式提出了新的要求。本文借鉴国内外大型粮食企业的实践经验,对大宗粮食贸易企业管理模式进行了探索,提出构建"品种+区域"的管理模式,并对"品种+区域"矩阵式管理模式的内涵和实质进行阐述,分析其面临的挑战,从而提出推动品种与区域协调发展的保障措施。