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浅析提高新员工培训有效性的对策研究 被引量:1

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摘要 目前许多企业花费大量资源招聘来的新员工很快就会流失,不但增加企业用工成本,更影响企业战略目标的实现。面对这种情况,很多企业希望通过培训解决这一问题,然而只有成功有效的培训方案才能更好地帮助新员工完成角色转换,更好地传递企业价值观和核心理念,减少企业新员工的流失。本文主要介绍企业提高新员工培训有效性的对策研究,希望提高企业新员工培训的质量,更好地发挥培训的意义和效果。
作者 刘娜 张利
出处 《现代商业》 2014年第23期103-104,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献4

  • 1[美]雷蒙德.诺伊等.人力资源管理:获取竞争优势的工具[M].北京.中国人民大学出版社,2000.
  • 2汪群,王全蓉.培训管理[M].上海:上海交通大学出版社,2006.
  • 3曹荣,员工培训与开发管理[M].北京:世界知识出版社,2002.
  • 4吴必迭.成功企业如何培训员工[M】.北京.中国致公出版社.2001:54.

共引文献20

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引证文献1

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