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浅谈大型项目分包合同控制

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摘要 大型项目技术复杂、专业多、要求高,项目的施工一般由大量的分包单位参与建设,共同完成整个项目的施工任务,因此主要通过分包合同的控制来实现对整个分包单位的管理。本文结合某大型超高层项目,探讨对大型项目分包合同控制的方法。
作者 陈忠凯
出处 《现代商业》 2014年第23期204-205,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献3

  • 1《建设工程施工合同》(GF—2013—0201).
  • 2柯洪,《全国造价工程师执业资格考试培训教材》中国计划出版社出版.2006.
  • 3万柏春,《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005.

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