浅议快速消费品类企业预算管理

预算管理是国内外大中型企业普遍采用的现代管理模式,尤其在快速消费品类企业中应用广泛,对配置企业资源、实现发展战略目标有重要作用。目前的实务操作中,部分快速消费品类企业仍存在责任不明确、管理目标缺乏全面性和有效性、预算编制方法选择不当、内部控制机制不健全、信息程度不高等问题。本文对当前形势下快速消费品类企业预算工作中出现的问题进行讨论和分析,就如何强化预算管理提出建议,以期提高预算管理工作的水平和质量,促进快速消费品类企业持续稳定地发展。