摘要
基于单井效益评价在开发管理和经营预算中的拓展研究,建立了一套涵盖开发、生产管理、投资、成本、盈利能力五个方面共44个指标的综合效益评价指标体系,然后采用综合指数评价法建立采油企业综合效益评价计算公式,并运用层次分析法确定指标权重。采用综合指数评价法可以对一个单位历年经营管理水平进行纵向对比分析,也可以对不同单位进行横向对比分析,通过分析发现油田生产经营中的薄弱环节,为决策者提供改善油田开发、经营、管理的思路和方向,为采油企业高质量、高效益、可持续发展起到指导作用。
出处
《国际石油经济》
2014年第8期80-83,共4页
International Petroleum Economics