生态并非概念,它代表着未来的营销

很多人都不理解,乐视为什么不能像其他同业者那样,本本分分只做网络视频就好,非要将触角伸向似乎不属于自己的领域,比如移动,比如硬件,比如电影,比如电商。对此,他们最开始的评价是“杂而不专”。但是,随着阿里入主文化中国涉足影视,小米高价挖角掌管小米互娱,京东推出系列图书进军出版业,昔日位于文化产业链下游的平台商纷纷开始逆流而上,拓展产业价值链条。在这一点上,那些人就不得不为先行者乐视的高瞻远瞩点个赞。