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校长如何调动教师的积极性
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摘要
我校为九年一贯制寄宿学校,因为学校没有专职后勤管理人员编制,导致小学部专任教师额外承担了大量寄宿生的在校管理工作。非寄宿制小学教师正常上班时间仅为每天6小时,而寄宿制学校的教师须24小时住校参与管理。教师管理时间延长了,工作强度加大了,但受绩效工资考核的限制,收入没有增加,导致教师意见不断。我们从以下几点出发,力在改善矛盾,提高教师工作积极性。
作者
张迪昌
机构地区
福建永定县陈东学校
出处
《教书育人(校长参考)》
2014年第9期39-39,共1页
关键词
寄宿制小学
后勤管理人员
九年一贯制
参与管理
绩效工资
促进作用
行政人员
塑胶运动场
福建永定县
活动设施
分类号
G637.1 [文化科学—教育学]
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教书育人(校长参考)
2014年 第9期
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