精益生产在汽车4S店的应用分析——以运营资金管理为例

精益生产进入中国已超过20年,它在汽车制造业的应用已经十分成熟,但在汽车4S店中的应用并不广泛,也没有引起人们的重视。现阶段,汽车销售市场的竞争日趋激烈,4S店的内部经营状况也逐渐恶化,如何改变这种发展态势值得我们深思。本文经过分析认为:目前汽车4S店的外部环境和内部状况都较为恶劣,可采用精益生产方式改变内部经营状况、提升经营效益,化解此次危机。最终,本文还列举了精益生产在运营资金管理方面的应用研究。