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构建综合计划与绩效管理协同体系

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摘要 检修试验中心(以下简称中心)是南方电网超高压输电公司下属二级机构,发展定位是成为超高压公司的“技术服务中心、技术支持中心、技术监督中心、技术研究中心”,目前已逐步形成了“试验、技术分析、科研、检修”四大核心业务.2012年以来,中心结合生产、科研、经营、管理工作实际,创立了综合计划管理和全面绩效管理模型,形成了综合计划与绩效管理协同体系,有力支撑了业务发展.
作者 钱海
出处 《中国电力企业管理》 2014年第10期66-67,共2页 China Power Enterprise Management
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