宁波中小民营制造企业员工流动实证研究

本文从民营制造企业员工流动的理论框架,提出研究假设,以宁波中小民营制造企业员工为样本,分析了宁波中小民营制造企业特点、员工流动现状和流动影响因素,对其流动影响因素进行实证研究,从企业角度提出了进行人力资源规划、健全企业人力资源制度、加强企业文化建设等过程性管理措施,以帮助宁波中小民营制造企业加强员工的有效管理,降低其流动率。