小凌河渠首重建工程精益5S现场管理方法分析

"5S"管理作为一种改善现场状况,提高工作效率的现场管理方法,早已深入人心。"精益5S管理"将精益思想融入到传统5S管理理论,在原有基础上扩大管理范围,使5S管理达到更高、更好、更全面的预期目标。文章以凌海市小凌河渠首引水枢纽水毁重建工程为实践切入点,通过对精益5S管理理论的论述和反思,形成以"精益5S理论"为指导的小凌河渠首引水枢纽水毁重建工程施工工作的现实性启示,以达到理论指导实践的目的。