铝冶炼企业如何建立物资超市模式

建立企业物资超市,对深化物资供应体制改革、减少中间环节、降低采购成本具有重要意义。由于国际国内电解铝行业竞争激烈,给铝冶炼企业的经营管理带来新的严峻考验。降低电解铝成本是提高竞争能力的主要途径之一,降低物资消耗是其中的主要部分。因此打破原有的物资体制,创建新的物资管理模式,以"零库存"理念为核心,建立"物资超市"已成为当今各铝冶炼企业势在必行的大事。本文以中电投青铜峡铝业股份公司(下称青铝股份)为例,对建立企业物资超市的模式和途径进行探讨。