基于全面质量管理理论提升手术室安全管理的实践

目的:通过实践探究全面质量管理理论(TQM)对手术室安全管理的提升。方法:2013年1月至2013年3月,湖州市中心医院共进行了124台大中型手术。以数字表法随机分成观察组(62例)和对照组(62例)。对两组手术分别采用不同的手术安全管理理论。观察组手术室采取全面质量管理理论管理手术室安全;对照组手术室则采用常规的手术室管理方法。对比两组手术的手术护士,手术医生以及病患的满意度,并统计出现疏漏的情况。结果:观察组安全程度提升为优的占比95.16%(59/62),优良率为98.38%(61/62),均显著高于对照组的72.58%(45/62)、88.71%(55/62)。差异均有统计学意义(均P<0.05)。观察组病患的满意率为93.55%(58/62),显著高于对照组的72.58(45/62)。差异均有统计学意义(均P<0.05)。观察组出现的疏漏的总例数为6.45%(4/62),显著低于对照组的24.19%(15/62)。差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论:全面质量管理理论(TQM)在对于手术室的安全管理有很大的提升,提高了手术室的工作效率,对于手术后患者滞留手术室的现象有了明显的缓解,使手术的安全性有了很大的提升,值得各医院借鉴。