摘要
我院是吉林省微创外科诊疗中心、吉林省微创外科研究所,技术已享誉东北三省,技术水平已达到国际水平,走向专业化、国际化;每年腹腔镜手术量3000多例,目前手术量逐渐增加趋势明显,手术难度越来越大,如肠手术、肝手术、脾手术等常见,为了提高腹腔镜手术器械周转率和保证灭菌质量,消毒供应室于2013年5月接收了腹腔镜手术器械集中处理任务,对于腹腔镜器械精密而又贵重,且使用频率高,因此,管理水平需要提高,供应室在改变过去工作模式的同时,不断加强腹腔镜器械相关知识的学习,应用了"五常法"管理,即常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律,是促进品质改善的一种有效的管理技术,经过10个月总结对比,效果较好,得到职能部门和院长认可。
出处
《吉林医学》
CAS
2014年第28期6391-6392,共2页
Jilin Medical Journal