摘要
如何在竞争中最大程度的控制开发过程中投资成本,提高企业的投资收益,房地产企业必须重视价值链分析,实施全面投资成本管理,合理有效地控制项目的开发风险,使有限的资金创造出更大经济效益,建立精细化的投资控制和跟踪管理体制,方能应对环境的挑战。本文首先简要介绍房地产建设投资控制的作用和特点,然后分析影响全过程投资控制的基本因素、总结全过程投资控制应遵循的基本原则和方法,接下来分析了投资失控的原因,最后提出全过程投资控制应该采取的措施,期望这些研究能为全过程投资的有效控制提供科学的理论支持。
出处
《建筑与预算》
2014年第10期18-20,共3页
Construction And Budget