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戴尔这一年

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摘要 一场激烈的争吵发生在戴尔客户解决方案全球销售总经理大卫·史莫克(David Schmoock)与他的中国闭队之间。“你确定戴尔的全球策略符合中国市场吗?”史莫克的下属诘问道。“不,我不能确定,所以我们要进行讨论。”史莫克回答。这是今年8月的一天,这场关于现金流运转的讨论,最终以戴尔中国团队的胜利告终,他们决定加快流转速度以适应中国PC市场的强烈波动.史莫克表示.中国的幅员辽阔,需要在库仔天数上有一些不同的做法。
作者 杨安琪
出处 《环球企业家》 2014年第18期62-65,共4页
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