电力企业如何提高企业凝聚力

本文着重探讨电力企业相对较苦较累的辅助岗位,人员结构老龄化、技术水平跟不上等突出问题,探讨在当前大的用工环境下对一些相对艰苦、劳动量大、作业环境差的岗位适当使用雇佣工的必要性。讨论工会如何做好雇佣工的管理工作,如何发挥好工会在雇佣工中的良好作用,使雇佣工对企业的认同感和归属感得到进一步提高,最大限度地调动广大雇佣工在企业改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和员工的"双赢"协调发展。