摘要
供水企业内部管理业绩评价曾因我国经济体制下的行业自然垄断性而受到一定程度上的忽视,但随着城市水业改革的推进和水务公司的整体上市,供水企业亟需在完成现有的传统业绩评价指标的基础之上,实现低成本高效率的企业内部管理。本文对依托于供水企业的行业环境特色,以利润中心思路作为内部业绩评价的主要模式进行可行性的探讨,旨在寻求切实可行的业绩评价方法,以达到企业高效高能运转,从而实现企业战略目标。
出处
《企业改革与管理》
2014年第10期142-142,134,共2页
Enterprise Reform and Management