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浅析如何将企业班组长常用的实务管理落地

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摘要 在企业快速发展中,如何能将班组长常用实务管理落地的问题,是企业班组实务管理的根本问题。也就是面临着如何让企业这片森林中的每一棵树都能枝繁叶茂的问题,这是企业班组实务管理中无法回避的具体问题。那么如何保证企业班组实务管理能真正落地?作为执行者的企业班组长是关键。企业班组实务管理包括的内容很多。但是,最基本的,是制度的落实;最核心的,是团队的管理;最突出的,是班组长沟通与激励的能力;最棘手的,是班组会议的组织技巧与常用公文的撰写。
机构地区 首钢工学院
出处 《中小企业管理与科技》 2014年第32期48-48,共1页 Management & Technology of SME
关键词 实务 落地
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献3

  • 1廖文泉.人力资源协调系统(第一版)[M].山东人民出版社,2000,4.
  • 2申望,周欣.员工管理手册(第一版)[K].中信出版社,2000,10.
  • 3肖光强.知识型员工的管理策略[J].企业改革与管理,2001(2):13-14. 被引量:79

共引文献1

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