浅谈工期管理的几种技术措施

项目的时间管理也即施工项目的进度、工期管理,对于现代建筑施工企业,项目经理比较注重施工项目的工期、进度,按时乃至提前完工是工程投标时的重要法宝,但在非正常合理的工期背后往往是工程成本的大幅度增加,项目造价和工期是一对基本的、紧密相关的要素,"时间就是金钱"是一条颠扑不破的真理,因为工期的提前或拖后会给项目带来完全不同的后果。因此本文从技术措施的角度,分析几种常用的控制工期的技术方法。