摘要
本文主要介绍一种人机界面评估方法——层次任务分析法,该方法的核心思想是在一个层次结构中对任务进行分解,得到任务的下位目标和与此对应的下位操作从而进行评估。本文总结该方法在评估的针对性,多面性,继承性和交叉性等方面存在优势,但同时也存在主观性较强和需要较长的培训和练习时间等不足,并介绍了该方法的实施过程以及在各个应用领域的案例,和该方法的常用软件,最后对该方法进行总结和展望,认为在使用过程中结合其他可用性方法的策略能够有效弥补该方法的不足,充分发挥方法的优点,得到更好效果。
出处
《人类工效学》
2014年第4期84-88,95,共6页
Chinese Journal of Ergonomics
基金
国家自然科学基金(31271102)
教育部人文社科规划基金(12YJC190018)