摘要
全面预算管理作为先进的管理方法,已被国内越来越多的集团型企业接受并运用,但由于各种原因全面预算管理在集团型企业的实际操作效果并不理想。分析我国集团型企业在全面预算管理的实施过程中存在的各种问题,提出在EPR环境下,企业应通过健全预算管理组织、优化预算编制流程、完善预算协调和预算调整程序、建立先进的预算控制模式和制定有效的预算激励机制等措施来促进有效实施全面预算管理。
出处
《对外经贸》
2014年第10期159-160,共2页
FOREIGN ECONOMIC RELATIONS & TRADE
基金
浙江旅游职业学院级课题"基于ERP的全面预算管理应用研究"(立项编号:2014HYYB11)