施工企业集团财务管控模式选择研究

随着我国建筑市场的不断开放，施工企业集团纷纷实施“走出去”战略，使得建筑施工企业组织集团化、经营多元化的趋势日益明显。施工企业集团化日趋成为国际市场竞争的主要组织形式，而在集团公司的组织形式下，如何选择适当的财务管控模式，增加集团公司的核心竞争力，已经成为当前施工企业集团关注的焦点。施工企业集团财务管控的主要内容包括资本控制、组织控制、人员控制、制度控制、监督激励等方面，它们既相互独立，又相互影响，构成了一个完整的财务控制体系。