银行网点转型的必要性分析——基于对沈阳市社区的调查分析

随着社会经济的发展城中村村中城已经成为常态,城市化管理的重心正从以单位为中心、街道居民为中心转变为社区为中心,社区的金融资源越来越丰富,社区人的金融需求也越来越强烈,选择也越来越多元化。因此,整合现有经营网点资源,实现银行服务转型,提高经营网点的市场竞争力,就应当从对网点功能重新定位、实现多渠道整合、加强内部整合完善对网点的业绩评价等几个方面努力来适应其需要。