对长庆油田基层活动项目制应用的探索

项目制管理理论的提出是为了使项目负责人在不偏离项目策划、项目设计书的前提下,能有充分的自主权和决策权。项目制管理制度能够充分发挥项目负责人的能动性,调动员工积极性,提升员工的组织能力,提高项目质量。长庆油田通过项目制的运作,对企业组织型人才的储备和培养提供了极大的帮助。