邮政网点各岗位的工作职责

目前,邮政代理金融网点普遍存在网点营销能力和定位不相匹配、网点人员结构和网点定位不尽合理等问题。随着网点的职能从交易中心转型为销售中心,网点的经营管理已由业务处理向市场营销转变。在当前形势下,为了更好地发挥网点各岗位的销售潜能,全面、有效地提升网点的销售产能,有必要根据网点的定位,对网点各岗位人员的分工和配置进行梳理及重新定义,以进一步明确网点各岗位人员应有的责任。