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试析现代企业中层管理者沉默行为
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摘要
员工沉默行为中带来负面结果的有默许性沉默、漠视性沉默和防御性沉默。中层管理者作为企业组织高层与基层管理者之间的沟通桥梁,其沉默行为更能为组织带来严重后果。对此,企业应从招聘环节淘汰潜在的沉默者、培训环节鼓励进言者、高层重视中层人员的进言、人岗匹配、建立畅通的沟通体系等方面努力,减少中层管理者的沉默行为。
作者
徐雯
李海峰
机构地区
南昌理工学院
出处
《消费电子》
2014年第20期272-272,共1页
Consumer Electronics Magazine
关键词
企业
中层管理者
默许性沉默
漠视性沉默
防御性沉默
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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消费电子
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