摘要
文章在梳理管理控制系统和企业集团权力配置理论的基础上,以我国某煤炭集团公司为例,研究了其集团管控的特点和权力配置的基本情况,并分析了其中可能存在的不足之处。根据相关的理论和实践经验,文章提出了集团管控需要实现集权与分权的合理配置并实现企业组织架构扁平化、管理层级简单化、总部管控核心化的改进路径。
出处
《现代管理科学》
CSSCI
2014年第12期106-108,共3页
Modern Management Science
基金
中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目"产品市场竞争与企业创新"(项目号:14XNH240)
北京市属高等学校高层次人才引进与培养计划项目(项目号:CIT&TCD201404036)
北京工商大学国有资产管理协同创新中心资助
