摘要
比尔·盖茨曾坦言:"微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。没有执行力,就没有竞争力。"企业要做强做大,要又好又快稳步发展,就必须强化和提升执行力。完善的企业制度是提升执行力的基础。制定制度时一定要合理、简单、清晰、全面、实用,有针对性,制度一旦建立起来,必须保证一定的持久性。如果在员工作出不合理的行为后再作出规定,是不公平的,也是没有效率的管理方式。
出处
《施工企业管理》
2014年第11期110-110,共1页
Construction Enterprise Management