班组长要有“三劲”

抓班组建设要有恒劲。班组是公司最小的组织，是管理的末端，但班组建设却是一个系统工程，是由一道道规范的流程和环节所组成，只有把这些流程和环节做到位、做彻底．保证高质量高标准，班组建设才有坚实的基础。班组长抓班组建设要持之以恒、一以贯之，切忌虎头蛇尾、有始无终，要从细节处入手．在小事上用心，培养处理复杂事情的能力，摸索做好班组建设的规律，才能实现班组的良性发展。