摘要
一、中小企业财务管理现状（一）过于集权化由于我国中小企业绝大多数属于“家族式”管理模式，在企业管理过程中基本上都采取“垂直管理”的方式，中小企业主具有管理企业的绝对权力。由于财务、财务部门、财务管理在中小企业均处于核心地位，因而无论是财务决策权还是财务控制权，基本上都掌握在中小企业主以及与之密切相关的所谓“管理层”手中，特别是为了能够有效控制“财务大权”，
出处
《财会通讯（中）》
2014年第10期66-67,共2页
Communication of Finance and Accounting
