我国制造企业中六西格玛管理模式的应用分析

随着我国经济的飞速发展，人们对产品质量提出更高要求的同时也对质量管理的具体方法、策略有了更加清醒、理性的认识。我国的制造业，经过一系列管理的变革，逐渐的由传统的粗放式的管理正在向精细化、合理化方向发展。与此同时，随着六西格玛管理模式在世界各地知名企业的应用，使得内地的企业越来越多的认识到了六西格玛管理模式的创新性和重要性。而随着我国制造企业对六西格玛管理模式的认识逐渐深入，使得六西格玛管理模式的优越性在制造企业管理过程中愈加的明显，越来越多的制造企业应用六西格玛管理模式来提升企业本身的生产核心过程管理以及与顾客的“无边界合作”式管理。本文首先对六西格玛管理模式的特点进行介绍，并对比传统的管理模式，其次对六西格玛管理模式在我国制造企业中的应用特点进行具体表述。