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多校区背景下的高校预算精细化管理实施途径
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摘要
高校预算精细化管理是将管理学理念融会贯通于高校预算中,使预算管理实现科学化、精细化。预算是提高资金利用率、合理安排多校区高校收支的依据,多校区高校预算精细化管理存在各种外在问题与内在问题。通过分析这些问题的内在原因,采取编制中长期预算,实现公开透明;建立预算分层管理体制,强化监督力度;重视预算的绩效考核,完善激励机制的途径能促进预算精细化管理健康长远发展。
作者
刘国斌
机构地区
吉林大学军需科技学院
吉林大学财务处
出处
《全国商情》
2014年第31期70-72,共3页
关键词
精细化管理
多校区高校
高校预算
资金利用率
融会贯通
预算管理
合理安排
公开透明
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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