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老板的三大境界:看不到、听不见、做不了

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摘要 何为“看不见”?汉朗有一个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人,头破血流,还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情,而是绕道走了。走了不远,发现路边的牛在不停地喘气,于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪,就问宰相,为什么不管人的事,而关心牛,难道牛比人更重要吗?
作者 陈楠华
出处 《华商》 2014年第19期65-65,共1页 Chinese Businessmen
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